股权架构与激励
设计公司治理机制、员工股权激励方案、引进战略投资及资本运作风险控制等。
人力资源风险控制
梳理企业管理风险点,编制企业规章制度,根据客户实际设计各类制度和员工行为规范。
合同风险控制
建立合同管理规范,制订合同标准模板,排除合同风险。审查经营所需的各类合同、协议。
业务运营风险控制
建立与业务运营相匹配的风险 管理模式,培养部门管理人员的风险防范能力。
出具法律意见
对经营涉及的重大事务的合法性、风险性提供法律咨询,出具法律意见并提示风险;
争议或诉讼代理
指导各运营部门防范争议或诉讼;指导收集和保存证据,制定争议解决方案和诉讼策略。
商业秘密保护
根据管理实际,制订商密保护方案及流程,管控内部人泄密;防范不正当竞争。
专题法律培训
根据管理实际和员工的法律需求,开展针对性专题法律培训, 提升管理层规避法律风险能力。
帐款清收
对不良债权进行证据收集与整理、发出催收函、警告函;代表企业进行诉讼和维权。
知识产权保护
建立知识产权保护策略,提供法律调查方案和侵权保护方案,通过行政、刑事等方式打击侵权。
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